_Wie funktioniert eigentlich eine Bank?
_Die Kombination von Kundengeschäft und Risiko
_Bankstrategien unter Basel II

_Story

Über drei Seminartage steuern die Teilnehmer in Teams ihre Bank, definieren die Strategie und versuchen im Marktwettbewerb den höchsten Unternehmenswert zu erzielen.

_Für die Praxis lernen

Welche Rahmenbedingungen beeinflussen die Strategie einer Bank?

• Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen
• EZB
• Gesetzliche Rahmenbedingungen
• Geschäftspolitische Entscheidungen

Was sind die Knackpunkte einer transparenten Vertriebssteuerung?

• Einsatz der Marktzinsmethode
• Schnittstellen zu den Risikoabteilungen
• Erfolgsbewertung von Einzelgeschäften
• Deckungsbeitragsrechnung
• Mindestmargenkalkulation

Am Schalthebel des Bankgeschäfts: Risikoertrag und Risikosteuerung

• Ziele des Bilanzstrukturmanagements
• Grundlagen des Kreditrisikomanagements
• Steuerung des Zinsänderungsrisikos im APM
• Grundzüge des Wertpapier- und Fondsgeschäfts
• Optimierung des Einsatzes von Risikokapital

Praktische Umsetzung von Geschäftsstrategien

• Pricing von Mengen- und Einzelgeschäften im Privatkunden- und Firmenkundengeschäft
• Pricing von institutionellem Geschäft
• Entscheidungen im APM
• Aktives Management eines Anleihefonds
• Einsatz von Swaps zur Steuerung des Zinsänderungsrisikos mit eingebautem Limitsystem nach Zinsrisikostatistik

_Zielgruppe

• Mitarbeiter mit Ergebnisverantwortung aus dem Filial-, Privat- und Firmenkundengeschäft, Mitarbeiter mit Controlling- und Planungsaufgaben
• Teilnehmer bankinterner Führungslehrgänge
• Spezialisten, die Kenntnisse der Gesamtbankzusammenhänge benötigen

Ehemals Austro*Bank, Pro*Bank, Cecho*Bank bzw. Slovako*Bank.